Project

General

Profile

Actions
Copy link

Strateji / Ürün Yönetimi #5

open
RA RA

Strateji / Ürün Yönetimi #1: Oturum 1 - MyWay Ürün Tanımı ve Konumlandırma Çalışması

Problem / Çözüm / Değer Önerisi Haritasının Oluşturulması

Strateji / Ürün Yönetimi #5: Problem / Çözüm / Değer Önerisi Haritasının Oluşturulması

Added by Redmine Admin 1 day ago. Updated 1 day ago.

Status:
Resolved
Priority:
High
Assignee:
Redmine Admin
Start date:
21.05.2026
Due date:
21.05.2026 (1 day late)
% Done:

0%

Estimated time:
0:30 h
Spent time:
0:30 h
Stage / Faz:
Faz 1 — Strateji ve Konumlandırma

Description

Amaç:
Müşterinin yaşadığı temel problemleri MyWay’in çözümleriyle eşleştirmek.

İçerik:

  • ERP ve gerçek operasyon kopukluğu
  • Mühendislik görevlerinin dağınıklığı
  • Üretim verisinin geç girilmesi
  • Satın alma gecikmelerinin görünmemesi
  • Yönetimin termin riskini geç fark etmesi
  • AI destekli uyarı ve eskalasyon ihtiyacı

Çıktı:
Problem → MyWay çözümü → değer tablosu.

RA Updated by Redmine Admin 1 day ago Actions
Copy link
 #1

  • Priority changed from Normal to High

RA Updated by Redmine Admin 1 day ago Actions
Copy link
 #2

  • Due date set to 21.05.2026
  • Status changed from New to In Progress
  • Estimated time set to 0:30 h

RA Updated by Redmine Admin 1 day ago Actions
Copy link
 #3

5. MyWay’in Çözdüğü Ana Problem

MyWay’in müşteriye anlatacağı en net problem şu:

Proje bazlı üretim yapan şirketlerde ERP, üretimin ve finansın kaydını tutar; ancak mühendislik kararlarını, proje fazlarını, görev sorumluluklarını, gecikme nedenlerini, saha operasyon gerçekliğini ve yönetimsel aksiyonları uçtan uca yönetemez.

Bu yüzden şirketlerde şu tablo oluşur:

Satış/Sipariş ERP’de
Mühendislik görevleri mail/Excel/Redmine’da
Satın alma ayrı takip ediliyor
Üretim sahası geç veri giriyor
Kalite/test ayrı dokümanlarda
Servis ayrı kanallarda
Yönetim ise geç rapor alıyor

MyWay bu dağınıklığı şu hale getirir:

ERP Sipariş
   ↓
Redmine L0-L12 Proje Yaşam Döngüsü
   ↓
Disiplin Bazlı Görevler
   ↓
Mobil MES Üretim Operasyonları
   ↓
ERP Kayıtları
   ↓
AI Agent İzleme, Uyarı ve Eskalasyon
   ↓
Yönetim Görünürlüğü

RA Updated by Redmine Admin 1 day ago Actions
Copy link
 #4

  • Status changed from In Progress to Resolved

6. MyWay’in Değer Önerisi

Ana değer önerisi

MyWay, proje bazlı üretim yapan şirketlerde siparişten teslimata kadar tüm operasyonu görünür, izlenebilir, sorumlu kişilere atanabilir, mobil sahadan veri toplayabilir ve AI destekli uyarı/eskalasyon mekanizmasıyla yönetilebilir hale getirir.

Yönetim için değer

  • Termin risklerini erken görür.
  • Proje fazlarını takip eder.
  • Maliyet ve operasyon etkisini izler.
  • Hangi iş kimde bekliyor görür.
  • ERP’ye girmeden kritik onayları mobilde verebilir.
  • Üretim ve servis iş emirlerini takip eder.
  • Gecikmelerde otomatik eskalasyon alır.

Proje yöneticisi için değer

  • L0-L12 faz yapısı ile proje kontrolü sağlar.
  • Disiplin bazlı görevleri izler.
  • Gecikmeleri erken fark eder.
  • Mühendislik, satın alma, üretim ve kaliteyi tek akışta takip eder.
  • AI Agent’tan görev, risk ve karar notu desteği alır.

Üretim için değer

  • Operatör bekleyen işleri görür.
  • Başla/bitir ile gerçek zamanlı operasyon kaydı oluşur.
  • ERP’ye manuel ve geç veri girişi azalır.
  • İş emri, operasyon, kişi, süre ve istasyon bilgisi kayıt altına alınır.

Satın alma için değer

  • Proje bazlı malzeme ihtiyaçları görünür.
  • Onaylar mobil uygulama üzerinden yapılabilir.
  • Termin ve tedarik gecikmeleri proje fazlarıyla ilişkilendirilir.

AI açısından değer

  • Sadece sohbet etmez; sistem içindeki görevleri analiz eder.
  • Kullanıcıya içerik üretiminde destek verir.
  • Gecikmeleri tarar.
  • Log hareketi yoksa uyarı üretir.
  • Eskalasyon başlatır.
  • Rolleri, aday kriterlerini ve görev sınıflandırmasını standartlaştırır.
Actions
Copy link

Also available in: PDF Atom